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会社ニュース 3 年 の 独占 提携 に 失敗 し た 注文 から 日本 の デオドラント 製造 会社 に 勝っ た 方法

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3 年 の 独占 提携 に 失敗 し た 注文 から 日本 の デオドラント 製造 会社 に 勝っ た 方法

2026-06-05
導入

先月、HPBCD への簡単な切り替えにより、私のクライアントのデオドラント フォーミュラが惨事から救われたことをお話しました。今日は、そのストーリーの残り半分、つまり、価格だけでなく信頼と技術的専門知識に焦点を当て、紛失した注文を 3 年間の独占的パートナーシップにどのように変えたかを共有したいと思います。

これはすぐに売ればいいという話ではありません。短期的な利益よりも長期的な関係を優先するとどうなるかという話です。正直で、信頼でき、真に役立つことが、どのようにして懐疑的な見込み顧客を最も忠実な顧客に変えることができるかについてです。そして、それは私が今日のクライアントとのやり取りの中で常に持ち続けている教訓です。

最初の連絡先: より優れた SAP の代替品を探しているクライアント

すべては 2024 年 11 月に始まりました。高品質の固形消臭剤を製造する日本のメーカーからメールを受け取りました。彼らは何年もの間、日本の有名ブランドの高級高吸水性ポリマー (SAP) を使用していましたが、価格は着実に上昇しており、品質に妥協せず、コスト効率の高い代替品を探していました。

当社の ST-250/AN グレード SAP が最適であることがすぐにわかりました。三洋電機サンフレッシュシリーズの性能に合わせて特別に配合し、パーソナルケア製品や医薬部外品として日本全国で幅広く使用されています。

しかし、私はただ見積書を送っただけではありません。私は彼らに情報に基づいた決定を下すために必要なものをすべて送りました。

  • 製品の正確な仕様を示す完全な COA (分析証明書)
  • 完全な MSDS (製品安全データシート)
  • 日本の安全基準をすべて満たしていることを証明する第三者機関の微生物検査結果
  • 自分の研究室でテストできる 100 グラムのサンプルを無料で提供

また、消臭用途に最も重要な技術的な詳細についても説明しました。

  • 当社の SAP の pH 範囲は 5.5 ~ 6.5 で、肌に完全に優しく、既存の配合と正確に一致します。
  • 60g/gを超える自由膨潤容量と35g/gの遠心保持容量を備えており、大量の汗を漏れることなく吸収して保持できます。
  • 粒度分布は均一な混合のために最適化されており、粒子の 77% が 300 ~ 500um の間にあり、最終製品での分離を防ぎます。
  • 残留モノマーレベルは 400ppm 未満で、ホルムアルデヒド、重金属、有害な細菌は検出されません。

お客様は私たちの丁寧な対応に感心していました。彼らは、ほとんどのサプライヤーは価格と 1 ページのデータシートを送るだけだと言いました。彼らはすぐにサンプルのテストを開始しました。

失われた秩序: 価格が勝ったとき (しかし私たちは諦めない)

数週間後、クライアントから連絡がありました。サンプルはすべてのテストに見事に合格しました。しかし、彼らには問題がありました。同じ処方に無水クエン酸とリン酸一カリウム (MKP) も注文する必要があり、他の 2 つのサプライヤーはこれら 2 つの製品に対して大幅に安い価格を提示していました。

私は計算して、3 つの製品すべてを 1 つの発送に統合することを提案しました。これにより送料が約 15% 節約され、クエン酸と MKP の価格差のほとんどが相殺されると計算しました。しかし、慎重に検討した結果、クライアントはとにかく注文を分割することに決めました。

ほとんどのサプライヤーは、この時点で怒るか、顧客を追い払ったでしょう。しかし、私はそうしませんでした。信頼関係を築くには時間がかかることはわかっていました。そこで私は彼らにこう言いました。

「全く問題ありません。完全に理解しています。お客様が当社からすべてを購入するわけではありませんが、お客様の成功をお手伝いしたいと考えています。SAP はクラス 9 の危険物であるため、安全に輸送および保管する方法についての詳細なガイドがここにあります。また、何か質問がある場合、または他のサプライヤーと問題が発生した場合は、私に電話してください。私がお手伝いします。」

私はそれのすべての言葉を本気で言いました。そして、その小さな親切な行為が私に10倍の報酬となって返ってくるのです。

第二のチャンス: 安いものが高価であることが判明したとき

クライアントからは1年近く連絡がありませんでした。そして2025年9月、突然メールが届きました。

「昨年提示した価格で SAP を引き続き提供していただけますか?」彼らは尋ねた。

私は何が起こったのかを知るためにすぐに彼らに電話しました。他の2社のサプライヤーは、最初の注文を獲得するために低価格を提示しただけだったことが判明した。クライアントが 2 回目の注文をしたとき、価格は 30% 近く値上がりしていました。クライアントは激怒した。彼らは自社の顧客に年間固定価格を約束していましたが、今やコストは完全に制御不能になってしまいました。

躊躇しませんでした。 「はい」と私は言いました。 「私が昨年提示した価格はまだ有効です。私は価格で勝負はしません。見たものがそのまま得られるのです。」

私はまた、彼らの物流問題を解決するために全力を尽くしました。彼らは、SAP と中国のさまざまなサプライヤーから購入している他の商品を組み合わせて、義烏からすべてを一緒に発送する必要がありました。ほとんどのサプライヤーは自社の倉庫から発送することを主張したでしょうが、私は当社の SAP を追加料金なしで指定された義烏の倉庫に直接配送できるように手配しました。

これにより、別途の配送料と通関手数料を大幅に節約できました。そしてそれは、私たちが彼らの生活を楽にするためにさらなる努力をするつもりであることを彼らに示しました。

ターニングポイント: 私たちとは何の関係もない問題の解決を手助けしたとき

2026 年 1 月までに、クライアントはすでに私たちにさらに多くのビジネスを提供することについて話していました。しかし、本当の転機は、彼らが絶望的な問題で私に電話してきたときに起こりました。

粉末の混合と包装をすべて日本で行っていたが、人件費が高騰していた。彼らは生産のこの部分を中国に移したいと考えていましたが、以前にも悪質なサプライヤーによって焼き討ちに遭ったことがあり、誰を信頼してよいのか分かりませんでした。

ほとんどのサプライヤーは、これをより多くの利益を得る機会とみなしたでしょう。しかし、私はそれを真の信頼を築くチャンスだと考えました。私は彼らに何も売ろうとしませんでした。代わりに、私が長年協力してきた 3 つの委託製造工場の名前と連絡先情報を伝えました。彼らは全員、パーソナルケア製品の完全な認定を取得しており、日本の顧客との協業経験があります。

そこでは止まらなかった。私は彼らが見積もりを比較したり、工場契約を見直したりするのを手伝い、さらには、異なる密度の粉末を混合する際の一般的な問題を解決する方法について技術的なアドバイスも提供しました。私は、SAP の均一な粒度分布が混合プロセス中の分離を防ぐのに役立つことを説明し、最良の結果が得られる特定の混合速度と時間を推奨しました。

最終的に、混合および包装業務を中国に移転し、生産コストを約 30% 削減することができました。そして彼らは私にきっぱりとこう言いました、「あなたなしでは私たちはこれを成し遂げることはできませんでした。あなたはこれまでに自分の利益だけでなく私たちのビジネスを実際に気にかけてくれた唯一のサプライヤーです。」

成果: 3 年間の独占的パートナーシップ

2026 年 6 月、クライアントは私に、これまでの苦労が報われるメールをくれました。彼らは、すべての原材料の購入を当社に統合していると私に言いました。彼らは SAP、MKP、および無水クエン酸を 11 トン注文しました。これは四半期ごとの要件全体です。

しかし、それだけではありませんでした。彼らはこう言いました。

「過去1年半にわたってあなたが私たちのためにしてくれたことすべてに基づいて、私たちはあなたを今後3年間、これらすべての原材料の独占サプライヤーにすることを決定しました。今後のすべての注文はあなたに直接送られます。私たちはもう他の誰かから見積もりを得る必要はありません。私たちはあなたを完全に信頼しています。」

それが信頼の力です。適切に構築すれば、たとえより安価なオプションが利用可能であっても、クライアントは積極的に貴社との協業を選択するでしょう。価格の比較や条件の交渉に時間を無駄にすることはありません。彼らは注文したものをあなたに送るだけです。

このパートナーシップから学んだこと

この経験は私のビジネスのやり方を完全に変えました。私は以前、顧客を獲得するには最低価格を設定することが重要だと考えていました。しかし今では、価格は要素の 1 つにすぎないことがわかりました。本当の差別化要因は信頼です。

私が学んだ最大の教訓は次の 3 つです。

  1. 信頼は小さな瞬間に築かれます

    顧客を魅了するのは大掛かりなセールストークではありません。それは小さなことです。要求される前に詳細な COA を送信すること、すべてをあなたから購入しない場合でも送料を節約すること、市場が上昇したときに価格の約束を守ることなどです。やると言ったことを実行するたびに、信頼の基盤に別のレンガが追加されます。

  2. 技術的な専門知識は交渉の余地がありません

    顧客は単に化学薬品を販売してくれるサプライヤーを求めているわけではありません。彼らは自社の製品とプロセスを理解するパートナーを求めています。 SAP の粒度分布が混合問題の解決に役立つ理由を正確に説明できたとき、彼らは私が単なるセールスマンではないことを知りました。

  3. 長期的な思考は常に短期的な利益を上回る

    他のサプライヤーの最低価格に太刀打ちできなかったため、最初の注文を逃してしまいました。しかし最終的には、その 1 件の小さな注文よりもはるかに価値のある 3 年間の独占的パートナーシップを獲得しました。もしクライアントがより安価なオプションを選択したときに私が怒ったり、ゴースティングしたりしていたら、このような機会は決して得られなかったでしょう。

結論

化学業界には、世界中であなたの注文を獲得すると約束し、お金を受け取るとすぐに消えてしまうサプライヤーがたくさんいます。しかし、実際にあなたの成功を気にかけているサプライヤーもいます。

信頼できないサプライヤー、一貫性のない品質、または隠れた価格高騰に悩まされているパーソナルケア製品または家庭用品業界のメーカーの場合は、当社がお手伝いいたします。当社は、以下のような消臭剤および芳香剤用の高性能原料を専門としています。

当社では、100g の無料サンプル、包括的な COA および SDS 文書、および 1 トンからの柔軟な注文数量を提供しています。単一の原材料が必要な場合でも、統合されたサプライ チェーン ソリューションが必要な場合でも、当社のチームはお客様と協力して、お客様のビジネスに最適なオプションを見つけます。

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3 年 の 独占 提携 に 失敗 し た 注文 から 日本 の デオドラント 製造 会社 に 勝っ た 方法

2026-06-05
導入

先月、HPBCD への簡単な切り替えにより、私のクライアントのデオドラント フォーミュラが惨事から救われたことをお話しました。今日は、そのストーリーの残り半分、つまり、価格だけでなく信頼と技術的専門知識に焦点を当て、紛失した注文を 3 年間の独占的パートナーシップにどのように変えたかを共有したいと思います。

これはすぐに売ればいいという話ではありません。短期的な利益よりも長期的な関係を優先するとどうなるかという話です。正直で、信頼でき、真に役立つことが、どのようにして懐疑的な見込み顧客を最も忠実な顧客に変えることができるかについてです。そして、それは私が今日のクライアントとのやり取りの中で常に持ち続けている教訓です。

最初の連絡先: より優れた SAP の代替品を探しているクライアント

すべては 2024 年 11 月に始まりました。高品質の固形消臭剤を製造する日本のメーカーからメールを受け取りました。彼らは何年もの間、日本の有名ブランドの高級高吸水性ポリマー (SAP) を使用していましたが、価格は着実に上昇しており、品質に妥協せず、コスト効率の高い代替品を探していました。

当社の ST-250/AN グレード SAP が最適であることがすぐにわかりました。三洋電機サンフレッシュシリーズの性能に合わせて特別に配合し、パーソナルケア製品や医薬部外品として日本全国で幅広く使用されています。

しかし、私はただ見積書を送っただけではありません。私は彼らに情報に基づいた決定を下すために必要なものをすべて送りました。

  • 製品の正確な仕様を示す完全な COA (分析証明書)
  • 完全な MSDS (製品安全データシート)
  • 日本の安全基準をすべて満たしていることを証明する第三者機関の微生物検査結果
  • 自分の研究室でテストできる 100 グラムのサンプルを無料で提供

また、消臭用途に最も重要な技術的な詳細についても説明しました。

  • 当社の SAP の pH 範囲は 5.5 ~ 6.5 で、肌に完全に優しく、既存の配合と正確に一致します。
  • 60g/gを超える自由膨潤容量と35g/gの遠心保持容量を備えており、大量の汗を漏れることなく吸収して保持できます。
  • 粒度分布は均一な混合のために最適化されており、粒子の 77% が 300 ~ 500um の間にあり、最終製品での分離を防ぎます。
  • 残留モノマーレベルは 400ppm 未満で、ホルムアルデヒド、重金属、有害な細菌は検出されません。

お客様は私たちの丁寧な対応に感心していました。彼らは、ほとんどのサプライヤーは価格と 1 ページのデータシートを送るだけだと言いました。彼らはすぐにサンプルのテストを開始しました。

失われた秩序: 価格が勝ったとき (しかし私たちは諦めない)

数週間後、クライアントから連絡がありました。サンプルはすべてのテストに見事に合格しました。しかし、彼らには問題がありました。同じ処方に無水クエン酸とリン酸一カリウム (MKP) も注文する必要があり、他の 2 つのサプライヤーはこれら 2 つの製品に対して大幅に安い価格を提示していました。

私は計算して、3 つの製品すべてを 1 つの発送に統合することを提案しました。これにより送料が約 15% 節約され、クエン酸と MKP の価格差のほとんどが相殺されると計算しました。しかし、慎重に検討した結果、クライアントはとにかく注文を分割することに決めました。

ほとんどのサプライヤーは、この時点で怒るか、顧客を追い払ったでしょう。しかし、私はそうしませんでした。信頼関係を築くには時間がかかることはわかっていました。そこで私は彼らにこう言いました。

「全く問題ありません。完全に理解しています。お客様が当社からすべてを購入するわけではありませんが、お客様の成功をお手伝いしたいと考えています。SAP はクラス 9 の危険物であるため、安全に輸送および保管する方法についての詳細なガイドがここにあります。また、何か質問がある場合、または他のサプライヤーと問題が発生した場合は、私に電話してください。私がお手伝いします。」

私はそれのすべての言葉を本気で言いました。そして、その小さな親切な行為が私に10倍の報酬となって返ってくるのです。

第二のチャンス: 安いものが高価であることが判明したとき

クライアントからは1年近く連絡がありませんでした。そして2025年9月、突然メールが届きました。

「昨年提示した価格で SAP を引き続き提供していただけますか?」彼らは尋ねた。

私は何が起こったのかを知るためにすぐに彼らに電話しました。他の2社のサプライヤーは、最初の注文を獲得するために低価格を提示しただけだったことが判明した。クライアントが 2 回目の注文をしたとき、価格は 30% 近く値上がりしていました。クライアントは激怒した。彼らは自社の顧客に年間固定価格を約束していましたが、今やコストは完全に制御不能になってしまいました。

躊躇しませんでした。 「はい」と私は言いました。 「私が昨年提示した価格はまだ有効です。私は価格で勝負はしません。見たものがそのまま得られるのです。」

私はまた、彼らの物流問題を解決するために全力を尽くしました。彼らは、SAP と中国のさまざまなサプライヤーから購入している他の商品を組み合わせて、義烏からすべてを一緒に発送する必要がありました。ほとんどのサプライヤーは自社の倉庫から発送することを主張したでしょうが、私は当社の SAP を追加料金なしで指定された義烏の倉庫に直接配送できるように手配しました。

これにより、別途の配送料と通関手数料を大幅に節約できました。そしてそれは、私たちが彼らの生活を楽にするためにさらなる努力をするつもりであることを彼らに示しました。

ターニングポイント: 私たちとは何の関係もない問題の解決を手助けしたとき

2026 年 1 月までに、クライアントはすでに私たちにさらに多くのビジネスを提供することについて話していました。しかし、本当の転機は、彼らが絶望的な問題で私に電話してきたときに起こりました。

粉末の混合と包装をすべて日本で行っていたが、人件費が高騰していた。彼らは生産のこの部分を中国に移したいと考えていましたが、以前にも悪質なサプライヤーによって焼き討ちに遭ったことがあり、誰を信頼してよいのか分かりませんでした。

ほとんどのサプライヤーは、これをより多くの利益を得る機会とみなしたでしょう。しかし、私はそれを真の信頼を築くチャンスだと考えました。私は彼らに何も売ろうとしませんでした。代わりに、私が長年協力してきた 3 つの委託製造工場の名前と連絡先情報を伝えました。彼らは全員、パーソナルケア製品の完全な認定を取得しており、日本の顧客との協業経験があります。

そこでは止まらなかった。私は彼らが見積もりを比較したり、工場契約を見直したりするのを手伝い、さらには、異なる密度の粉末を混合する際の一般的な問題を解決する方法について技術的なアドバイスも提供しました。私は、SAP の均一な粒度分布が混合プロセス中の分離を防ぐのに役立つことを説明し、最良の結果が得られる特定の混合速度と時間を推奨しました。

最終的に、混合および包装業務を中国に移転し、生産コストを約 30% 削減することができました。そして彼らは私にきっぱりとこう言いました、「あなたなしでは私たちはこれを成し遂げることはできませんでした。あなたはこれまでに自分の利益だけでなく私たちのビジネスを実際に気にかけてくれた唯一のサプライヤーです。」

成果: 3 年間の独占的パートナーシップ

2026 年 6 月、クライアントは私に、これまでの苦労が報われるメールをくれました。彼らは、すべての原材料の購入を当社に統合していると私に言いました。彼らは SAP、MKP、および無水クエン酸を 11 トン注文しました。これは四半期ごとの要件全体です。

しかし、それだけではありませんでした。彼らはこう言いました。

「過去1年半にわたってあなたが私たちのためにしてくれたことすべてに基づいて、私たちはあなたを今後3年間、これらすべての原材料の独占サプライヤーにすることを決定しました。今後のすべての注文はあなたに直接送られます。私たちはもう他の誰かから見積もりを得る必要はありません。私たちはあなたを完全に信頼しています。」

それが信頼の力です。適切に構築すれば、たとえより安価なオプションが利用可能であっても、クライアントは積極的に貴社との協業を選択するでしょう。価格の比較や条件の交渉に時間を無駄にすることはありません。彼らは注文したものをあなたに送るだけです。

このパートナーシップから学んだこと

この経験は私のビジネスのやり方を完全に変えました。私は以前、顧客を獲得するには最低価格を設定することが重要だと考えていました。しかし今では、価格は要素の 1 つにすぎないことがわかりました。本当の差別化要因は信頼です。

私が学んだ最大の教訓は次の 3 つです。

  1. 信頼は小さな瞬間に築かれます

    顧客を魅了するのは大掛かりなセールストークではありません。それは小さなことです。要求される前に詳細な COA を送信すること、すべてをあなたから購入しない場合でも送料を節約すること、市場が上昇したときに価格の約束を守ることなどです。やると言ったことを実行するたびに、信頼の基盤に別のレンガが追加されます。

  2. 技術的な専門知識は交渉の余地がありません

    顧客は単に化学薬品を販売してくれるサプライヤーを求めているわけではありません。彼らは自社の製品とプロセスを理解するパートナーを求めています。 SAP の粒度分布が混合問題の解決に役立つ理由を正確に説明できたとき、彼らは私が単なるセールスマンではないことを知りました。

  3. 長期的な思考は常に短期的な利益を上回る

    他のサプライヤーの最低価格に太刀打ちできなかったため、最初の注文を逃してしまいました。しかし最終的には、その 1 件の小さな注文よりもはるかに価値のある 3 年間の独占的パートナーシップを獲得しました。もしクライアントがより安価なオプションを選択したときに私が怒ったり、ゴースティングしたりしていたら、このような機会は決して得られなかったでしょう。

結論

化学業界には、世界中であなたの注文を獲得すると約束し、お金を受け取るとすぐに消えてしまうサプライヤーがたくさんいます。しかし、実際にあなたの成功を気にかけているサプライヤーもいます。

信頼できないサプライヤー、一貫性のない品質、または隠れた価格高騰に悩まされているパーソナルケア製品または家庭用品業界のメーカーの場合は、当社がお手伝いいたします。当社は、以下のような消臭剤および芳香剤用の高性能原料を専門としています。

当社では、100g の無料サンプル、包括的な COA および SDS 文書、および 1 トンからの柔軟な注文数量を提供しています。単一の原材料が必要な場合でも、統合されたサプライ チェーン ソリューションが必要な場合でも、当社のチームはお客様と協力して、お客様のビジネスに最適なオプションを見つけます。